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佛山316不锈钢管,聚焦三大业务板块定位

文章出处:佛山市宽裕不锈钢有限公司:责任编辑:宽裕不锈钢
发布时间:2015.10.29 24小时热线:134-5082-8388 浏览次数:

提升管控水平。公司将优化综合安全管理体系,加大审计力度,健全经营风险防范体系,全面提升运营管控水平。聚焦薪酬激励体系优化、产业发展配套效率机制优化、绩效牵引体系优化,完善工资总额管理和奖金分配考核,推进任期制和项目工资制试点工作,完善员工职业成长激励机制,深入落实三项制度改革。

  加速产业发展。着力推进宝钢股份围堰地固废加工基地项目、宝钢文化中心改扩建工程项目等重点项目建设。认真做好湛江配套项目建设工作,合理设计业务承接方案,确保配套项目建设与钢铁主体工程同步。同时,与湛江钢铁达成制造服务业务承接框架协议,推进后勤服务管理、工业废弃物回收分选、钢铁包装生产服务等相关业务。
今年以来,宝钢发展公司围绕“加强能力建设、优化业务结构、提升管控水平、加速产业发展的工作主线,先后召开了环保服务、制造服务、城市服务三大业务板块座谈会,深入细致研讨,明确了发展方向和路径,确定了今年重点工作。
  加强能力建设。今年,宝钢发展公司将继续提升资产运营效率,对新建成项目的各项经济指标进行分析,提升效益;继续对低效资产进行梳理处置,采取减资、股权转让等方式推进企业清理工作。实施项目化降本增效,提升成本改善能力。提升技术创新体系能力,利用“资源综合利用联合研发中心等技术研发合作平台,开展联合攻关科研项目,着力推进土壤修复等领域的重点科研项目的实施,为产业化发展提供支撑。
  优化业务结构。今年,宝发展公司将以市场化运作为原则对业务进行梳理,对新一轮发展规划作出修订和完善,切实推进发展规划落地。环保服务业务首先致力于解决钢铁主业的合规生产、清洁生产,在此基础上持续提升产品档次,扩大业务规模,优化战略布局,由环保服务业务升级转型为环保服务产业,形成具有核心竞争力的可复制的特色商业模式。
制造服务业务首先致力于为钢铁主业提供高效优质服务,进一步调整业务结构,着力完善和优化以商飞设施维护、湛江钢铁生活后勤代甲方管理为代表的管家式管理模式,实现制造服务转型发展。城市服务业务以盘活存量、培育能力为核心,引入市场化机制,做活不动产运营,实现价值增值,探索培育民生型新业务,力争形成业务集群和平台经济。
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